Hasta hace poco, el fabricante de pinturas AkzoNobel comerciaba con Rusia


Este artículo fue actualizado por última vez el julio 10, 2024

Hasta hace poco, el fabricante de pinturas AkzoNobel comerciaba con Rusia

AkzoNobel

Hasta hace poco, el fabricante de pinturas AkzoNobel comerciado con Rusia

El fabricante de pinturas AkzoNobel pagó 16 millones de euros en impuestos sobre los beneficios a Rusia en los últimos dos años. Hasta hace poco, la multinacional también suministraba materias primas para pinturas. Hasta que llegue esa conclusión NRC. El periódico ve en las cuentas de una filial rusa que el volumen de negocios y los beneficios han aumentado y que se han pagado impuestos al Estado ruso.

AkzoNobel escribió anteriormente que quería reducir a la mitad sus actividades en Rusia. De hecho, en Rusia se han cerrado muchas unidades de negocio, afirma el fabricante de pinturas. Las fábricas rusas sólo fabrican “pinturas decorativas”, afirma la empresa.

“El volumen de lo que queda efectivamente ha aumentado, contrariamente a lo esperado”, afirma un portavoz. “Entonces hay que pagar el impuesto sobre las ganancias, de lo contrario se corre el riesgo de que Rusia nacionalice la empresa”.

Todavía exportando

AkzoNobel Rusia también importaba materias primas para pinturas y barnices, según la administración de aduanas rusa, en manos de la NRC. Se dice que las materias primas proceden de países que han impuesto a Rusia sanciones menos estrictas que la UE.

Según la propia AkzoNobel, la importación de materias primas se detuvo en mayo. Antes no era posible debido a los contratos vigentes, según afirma la empresa. También niega que se hayan eludido las sanciones de la UE contra Rusia exportando materias primas a través de otro país.

Akzo no quiere desprenderse completamente de sus actividades en Rusia. “Nunca dijimos eso”, dice el portavoz. “Entonces podrías vender un sector por 1 euro a una empresa a la que preferirías no venderle. También nos sentimos responsables de nuestros empleados allí”.

heineken lo hizo

Otras empresas también se enfrentaron durante mucho tiempo a este dilema, pero al final asumieron sus pérdidas. Así es como Heineken vendió el verano pasado sus actividades en Rusia a un precio de 1 euro, pero la compañía encontró para ello una parte que no estaba vinculada a ningún comprador sancionado y la venta también aseguró que su personal no terminara en la calle.

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