Este artículo fue actualizado por última vez el diciembre 20, 2023
Table of Contents
El BCE critica los impuestos bancarios: las consecuencias no se han considerado adecuadamente El BCE critica los impuestos bancarios: las consecuencias no se han considerado adecuadamente
El BCE critica los impuestos bancarios: las consecuencias no se han considerado adecuadamente
La Cámara de Representantes debe examinar más de cerca las consecuencias del impuesto bancario adicional que se introducirá en los Países Bajos en 2025. En el plan para hacer que los bancos paguen por un aumento del salario mínimo, el riesgo de perturbación del mercado y mayores intereses No se han tenido en cuenta los tipos de interés de los préstamos de los grandes bancos, que deben transferir anualmente 150 millones de euros más.
Esto es lo que escribe la presidenta Christine Lagarde del Banco Central Europeo (BCE) en su consejo sobre el impuesto bancario adicional. El BCE no rechaza de inmediato la opción, pero advierte de un posible impacto en el sistema financiero. Por ejemplo, la fragmentación del mercado europeo, porque los bancos podrían evitar los Países Bajos debido a los impuestos. “Podría afectar la resiliencia del sector bancario y provocar perturbaciones en el mercado”.
Interés récord
El BCE elevó rápidamente las tasas de interés el año pasado a un récord del 4,5 por ciento. Según el regulador europeo, no es sorprendente que los bancos obtengan inmediatamente mayores beneficios. En la carta a La Haya, el BCE subraya que las consecuencias de un rápido aumento de los tipos de interés podrían ser desfavorables para los bancos a largo plazo. “La rentabilidad puede ser menos positiva o incluso negativa durante un período más largo”, dice el BCE sobre las consecuencias de unos tipos de interés más altos, por ejemplo porque se conceden menos préstamos.
El BCE está tratando de enfriar la economía descontrolada con altos tipos de interés para combatir la elevada inflación. La economía de los Países Bajos está bien este año y el próximo, concluyó ayer el Banco Central Holandés (DNB). Esto puede afectar a los bancos con impagos, escribe Lagarde.
Según el BCE, esto no se ha tenido en cuenta en la propuesta de la Cámara. Por eso Lagarde pide en primer lugar un “análisis exhaustivo” de las consecuencias para el sistema financiero de los Países Bajos y añadirlo al proyecto de ley.
Inútil
Dependiendo de su tamaño, los bancos holandeses ya pagan un impuesto especial de 470 millones de euros al año. Esto se introdujo durante la crisis crediticia para disuadir a los bancos de asumir demasiados riesgos y pagar recompensas demasiado altas. Esto no ha servido de mucho, señala el BCE a la conclusión de una evaluación de 2021 realizada por el Ministerio de Finanzas.
Como el consejo del BCE no es vinculante, la Cámara de Representantes puede ignorarlo. Anteriormente se pusieron en marcha planes en España, Italia, Eslovenia y Lituania para castigar a los bancos con un impuesto adicional por supuestos beneficios excesivos y bajas tasas de interés de ahorro después de que el asesoramiento del BCE fuera debilitado o cancelado.
BCE,impuestos bancarios
Be the first to comment