El CEO de ASML es optimista sobre los planes de crecimiento: “Convencido de que lo solucionaremos”

Este artículo fue actualizado por última vez el junio 20, 2024

El CEO de ASML es optimista sobre los planes de crecimiento: “Convencido de que lo solucionaremos”

ASML CEO optimista sobre planes de crecimiento: “Convencido de que lo solucionaremos”

Las cosas deben ser extrañas si el fabricante de máquinas de chips ASML no quiere duplicar su tamaño en los Países Bajos. “Por lo que a mí respecta, la mayoría de los semáforos están absolutamente en verde”, afirma el director financiero Roger Dassen en una conversación con NOS. La empresa está respondiendo ampliamente por primera vez a los acontecimientos recientes.

ASML fabrica las máquinas que utilizan los fabricantes para producir chips. Estos terminan en todos los dispositivos imaginables, desde paneles solares y refrigeradores hasta teléfonos y computadoras portátiles. Si crece la demanda de chips, crecerá ASML y con ella la región alrededor de Eindhoven.

Para facilitar esta ampliación, está sobre la mesa un paquete de 2.500 millones de euros. El ayuntamiento de Eindhoven apoya el plan, pero el director general Dassen mantiene un perfil bajo.

Todavía quedan algunos cabos sueltos, como el nitrógeno y el plan de expatriación. En otras palabras: expedientes políticamente delicados que han sido objeto de considerables debates en La Haya en los últimos años. Dassen se muestra positivo: “Se trata de expedientes importantes, pero estoy convencido de que juntos llegaremos a una solución”.

Nueva cara política

En los últimos años, el director ejecutivo Peter Wennink se sentó a la mesa con políticos. Se jubiló en abril. Ahora depende de Dassen mantener esos contactos. Tanto Wennink como Dassen provienen de la firma de contabilidad Deloitte, aunque Wennink ya había trabajado en ASML durante muchos años cuando Dassen asumió como director financiero en 2018. Wennink ocupó ese puesto antes que él.

En los últimos años, Dassen era el responsable último de las cifras. Con el cambio en la dirección, el francés Christophe Fouquet pasa a ser el máximo jefe y Dassen pasa a ocupar la cartera política.

Será la cara de ASML para La Haya y está estrechamente involucrado en el desarrollo. del ‘Proyecto Beethoven’, como se llama el impulso de miles de millones de dólares del gobierno para mantener a empresas tecnológicas como ASML y NXP en los Países Bajos.

Eso significa jugar al ajedrez en varios tableros. Por ejemplo, se deben fortalecer los vínculos con el PVV como el mayor partido de gobierno, que también aporta los Ministros de Economía y Comercio Exterior. Estos son dos puestos clave para ASML en La Haya.

Al mismo tiempo, se mantiene un intenso contacto con el municipio de Eindhoven. el consejo es cierto de acuerdo con los planes de expansión, pero también se mostró crítico y expresó preocupaciones. En concreto, el crecimiento de ASML significa que la empresa creará 20.000 puestos de trabajo. Además, se espera que otros 50.000 empleados trabajen para proveedores.

Eso significa más casas, clases escolares e instalaciones públicas. Eindhoven ya había tenido en cuenta estas cifras de crecimiento, pero ahora hacia 2040, por lo que está cobrando un enorme impulso.

Durante la reunión del consejo a principios de este mes, GroenLinks, el partido más grande de Eindhoven, planteó la cuestión de si ASML está pagando lo suficiente. Dassen lo tiene claro: “Creo que estamos haciendo nuestra contribución lo mejor que podemos”. También señala que la empresa es “un contribuyente importante”, “quizás el mayor de los Países Bajos”.

Importante beneficio fiscal

Se sabe que el fabricante de máquinas de chips necesita muchos empleados extranjeros. En los Países Bajos, el 40 por ciento del personal de ASML es internacional. Para ello, la empresa utiliza el sistema de expatriados; un crédito fiscal para inmigrantes con conocimientos altamente educados. Desde este año, el plan se ha simplificado y se está eliminando gradualmente.

Las multinacionales como ASML no están contentas con esto. Esto hace que sea más difícil atraer talento, afirman las empresas. Por lo tanto, a la empresa le gustaría que se revocaran los recortes.

Dassen habla de “un punto de quiebre para los Países Bajos” si esto fracasa, pero al mismo tiempo no lo ve como un punto de quiebre para sus propios planes de crecimiento. “Confío en que los políticos abordarán esto de buena manera”, afirma.

Dassen recibe apoyo a través de un informe publicado el viernes, escrito en nombre del Ministerio de Finanzas, que demuestra que el plan rinde más al fisco de lo que cuesta.

Según Dassen, pagar la diferencia de su propio bolsillo no es una opción. “Si usted, como empleador, reembolsa esto, pagará a las personas de manera diferente por el mismo trabajo. Un holandés recibirá entonces un salario inferior al de una persona que realiza el mismo trabajo pero tiene un pasaporte diferente. Como empleador, no puedo hacer eso”.

ASML tiene un “plan B” en caso de que se cancele la expansión en Eindhoven. Pero Dassen enfatiza que ese plan no es tan concreto como los planes que existen actualmente.

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