El Foro Económico Mundial y la Cabal del Banco Central Mundial

Este artículo fue actualizado por última vez el agosto 4, 2023

El Foro Económico Mundial y la Cabal del Banco Central Mundial

El Foro Económico Mundial y la Cabal del Banco Central Mundial

Para cualquiera que haya estado prestando atención durante los últimos tres años o más, está bastante claro que Klaus Schwab se ha designado a sí mismo como el arquitecto de la nueva realidad global, influenciando a los políticos y líderes corporativos para que cumplan sus deseos. Otro de sus campos de juego es la camarilla del banco central, el tema de esta publicación.

Aquí es un comunicado de prensa reciente del Banco de Inglaterra:

Si bien la mayoría de nosotros nunca hemos oído hablar de Sarah Breeden, Klaus Schwab es ciertamente familiarizado con Breeden:

Esto es lo que dijo sobre la necesidad de alcanzar las metas de cero gases de efecto invernadero dictadas arbitrariamente por el gobierno:

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La Sra. Breeden es claramente un jugador en el “negocio” del banco central global como se cita en este discurso del 19 de abril de 2023 que aparece en el sitio web del Banco de Pagos Internacionales (BIS), el banco central para los banqueros centrales:

“El último informe de síntesis del IPCC ofrece otra clara advertencia sobre el impacto que tendrá el cambio climático en nuestro planeta. Estamos ahora a un tercio del camino a través de la década decisiva; una década en la que necesitaremos reducir las emisiones globales en más del 40 %, si esperamos limitar el calentamiento a 1,5 °C. Y, sin embargo, las emisiones globales de CO2 siguen aumentando.

Para que podamos enfrentar este desafío, debemos colaborar y asumir la responsabilidad individual del papel que cada uno desempeña.

Para el Gobierno, es marcar el camino hacia el cero neto. Para cada uno de ustedes aquí hoy, y las empresas que representan, es aplicar esos caminos en las decisiones de la sala de juntas; decisiones que no solo ayudarán a facilitar una transición ordenada, sino que también ayudarán a garantizar la relevancia y el valor a largo plazo de las empresas que lidera. Para el sector financiero, es apoyar y permitir esa transición. Y para el Banco de Inglaterra, es trabajar dentro de sus objetivos para garantizar que el sistema financiero sea resistente a los riesgos del cambio climático y apoye la transición a cero neto.

Con eso en mente, hoy quería reflexionar sobre un discurso que pronuncié en 2020 sobre cómo ir más allá de la retórica para hacer realidad la acción climática.

Había dividido nuestro viaje en tres fases. En primer lugar, reconocer e identificar los riesgos financieros que plantea el cambio climático. En segundo lugar, desarrollar capacidades que nos permitan convertir la aspiración en acción. Y en tercer lugar, tomar decisiones comerciales para avanzar en la transición”.

Y aquí están sus cuatro desafíos para alcanzar los objetivos de cero emisiones netas:

1.) El primer desafío es que llenar las brechas de capacidad en la infraestructura financiera de transición lleva tiempo, por lo que debemos continuar tomando medidas urgentes ahora. Colectivamente, necesitamos equipar al sector financiero con información prospectiva de la economía real para asignar capital de manera efectiva y movilizar financiamiento a escala.

2.) El segundo desafío es que el mundo no se detiene. Hemos visto vientos en contra políticos y económicos inesperados y parece prudente asumir que vendrán más. Con vientos en contra inesperados y un ancho de banda limitado, los problemas a más largo plazo pueden perder prioridad. Sin embargo, los problemas no desaparecen; todo lo contrario, se acumulan en el fondo. Por lo tanto, todos debemos ser ágiles y adaptables en nuestras respuestas a corto plazo mientras continuamos progresando a largo plazo.

3.) El tercer desafío es que es difícil, pero esencial, para las empresas financieras y de la economía real tomar decisiones comerciales impulsadas por la transición en ausencia de una claridad total en nuestro camino hacia el cero neto. Es fácil para mí pararme aquí y decirles que deberían tomar decisiones ahora que se extiendan muchos años en el futuro, para administrar los riesgos y aprovechar las oportunidades de cero neto, sin una claridad total sobre el camino de la política para llegar allí. Pero debemos reconocer que establecer una política clara e integral llevará tiempo, probablemente años. La reciente Estrategia de Finanzas Verdes nos hace avanzar de manera significativa, pero el alcance de la formulación de políticas es formidable.

4.) Y el cuarto desafío es que el cambio en todo el sistema es complejo, ya que las acciones de uno dependen de las acciones de los demás, por lo que es importante coordinar la acción a lo largo de la cadena de suministro. Cada empresa debe ampliar sus horizontes: desarrollar capacidades ahora que permitan la acción para impulsar reducciones de emisiones a largo plazo a través de su cadena de valor. Eso no significa dejar de tratar inmediatamente con contrapartes y proveedores de altas emisiones. Eso no elimina necesariamente las emisiones, quizás persiguiéndolas hacia las sombras.

..y sus conclusiones, centrándose en el papel que jugarán los bancos centrales en la amplificación de las políticas climáticas gubernamentales:

“Sabemos que los costos de la transición a una economía neta cero son más bajos con una acción temprana y bien administrada. Y estamos logrando un buen progreso en el apoyo a esa transición, posiblemente más de lo que podríamos haber esperado dadas las conmociones que hemos enfrentado.

Pero todavía hay mucho más por hacer. Todavía no hemos alcanzado el punto de inflexión en el que hemos construido las capacidades y la infraestructura financiera de transición que respaldará las decisiones estratégicas correctas en una transición inevitablemente incierta.

Todos tenemos un papel que desempeñar para impulsar el progreso. Los gobiernos a nivel mundial tienen un papel clave en el desarrollo de las políticas y la infraestructura que brindan la transición y nos acercan a este punto de inflexión. Los bancos centrales y los reguladores pueden operar dentro de sus objetivos para catalizar, complementar y ampliar esas políticas. Y, las empresas y las finanzas pueden (de hecho, para gestionar sus riesgos futuros tendrán que hacerlo) avanzar mientras se desarrolla la política, antes de la claridad en los caminos sectoriales y la práctica regulatoria. Tenga la seguridad de que las conversaciones difíciles que siguen son una señal de éxito en nuestro camino hacia el cero neto, no una señal de fracaso”.

Si bien las conexiones de la Sra. Breeden con el Foro Económico Mundial pueden parecer mínimas, el hecho de que sus pontificaciones sobre la batalla global contra el cambio climático aparecieran en el feed de Twitter del grupo dice mucho sobre sus conexiones con la clase dominante mundial. Sus creencias son paralelas a las de los aspirantes a gobernantes del mundo y sus conexiones con marca carney, ex miembro de la Junta de Síndicos del Foro Económico Mundial desde 2010, actual Enviado Especial de las Naciones Unidas para la Acción Climática y las Finanzas desde 2020 y Copresidente de la Alianza Financiera de Glasgow para Net Zero, como se muestra aquí:

…no se puede negar, ya que habrían trabajado juntos durante muchos años durante el mandato de Carney como gobernador del Banco de Inglaterra entre 2013 y 2020.

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